沈阳地铁一号线西延线自2006年7月开工以来，西延线jl2监理部在沈阳地铁指挥部和一号线总监办的指导下，积极响应沈阳地铁公司“质量年”的号召，认真贯彻落实沈阳地铁“百年大计，质量第一”的建设方针，加强施工阶段地铁工程质量监理，确保实现“百年地铁”质量目标。
雷爱群，总监代表。负责七号街站和七四区间（西延线5标）监理工作，他积极配合业主工作加强对施工进度的控制，督促承包商加大人力、物力、财力等资源的投入，加强管理合理组织施工，在保证施工安全的前提下加大施工质量检查力度，及时解决施工中出现的技术和质量问题。积极配合业主协调好市政、土建、降水单位和设备安装及铺轨施工单位的关系，促进地铁施工顺利进行。加强对工程质量验收资料真实性、规范性的控制，保证工程资料符合归档要求。通过主动控制与被动控制相结合，加强过程控制等使施工质量始终处于受控状态。督促承包商及时完成分项、分部工程内业资料整理和完善工作，为单位工程验收做准备。按照工程质量验收规范要求做好分项、分部、单位工程验收工作。本人被中煤邯郸中原建设监理咨询有限责任公司评为优秀员工。
连世润，总监代表。负责四号街站和四张区间（西延线6标）监理工作，他每周将实际进度与计划进度进行比较，发现实际进度落后计划进度，立即分析原因进行解决。积极配合业主协调好受施工影响工厂等相关单位的关系，化解矛盾，促进土建施工和道路改移的进程。协助业主做好监督工作，为施工单位加快工程进度提供条件，在施工单位进行24小时不间断施工的同时，监理也实行24小时值班制度，方便施工单位报验工作。通过严格的进场材料查验、复试和见证取样、送检等工作，确保工程所用材料质量合格。要求施工单位做好监控量测工作，监测点布置及监测频率符合设计及规范要求，及时整理和反馈监控量测数据，做好信息化施工。本人被沈阳地铁指挥部评为沈阳地铁工程劳动模范。
张辉，安全监理工程师。负责七号街站、七四区间、四号街站、四张区间（西延线5、6标）安全监理工作，作为一名具有20年丰富安全管理经验的老党员，他工作态度积极主动，严格要求自己，尽职尽责。每周定期排查安全隐患，督促施工现场安全防范措施到位，重点加强危险源的监控和检查，作好事前控制预防为主。督促承包商加强施工质量管理工作，严格按照施工图纸、规范和施工组织设计要求组织施工，保证后续施工质量。对危险源、安全隐患部位进行监控、检查，通过巡视检查和旁站监督，加强中间检查和过程控制力度，严格事后检查验收，搞好质量控制工作。加强对临时用电的安全管理，按要求经常对施工机具起吊设备进行安全检查，使其处于良好的工作状态。抓好“防坍塌、防坠落、防滑、防火、防爆、防触电、防中毒”七防工作。对混凝土的施工全过程进行旁站监督，积极与设计、设备、装修施工及监理单位协调联系，使设备、装修、土建的接口管理顺利运作。本人被中煤邯郸中原建设监理咨询有限责任公司评为优秀党员。
先进个人带动监理部全体监理人员的工作积极性，在今后的工作中要充分发挥模范带头作用，严格按照国家现行法律、法规、规范、标准、批准的设计文件和施工合同的要求做好工程质量管理和控制工作。认真贯彻“沈阳地铁工程建设质量管理工作会议”精神，落实地铁指挥部2009年为地铁工程建设“质量年”的决定，以科学发展观为指导，以建设优质地铁工程为目标，坚持贯彻“百年大计，质量第一”的建设方针，以搞好“质量年”活动为主线，强化管理，建造满意工程，确保工程质量。严格管理，全面完成各项目标，实现地铁建设又好又快发展。
先进，其实离我们不远，就在身边。