8月21日上午，沈阳供电公司生产技术部主持，在沈阳供电公司13楼会议室召开了沈阳市地铁一号线电力管线迁改施工图审图及安全技术交底会。指挥部工程处处长及相关标段业主代表参加会议；供电公司参加会议的有生产技术部、电力设计院、电力监理公司、供电公司安监部、财务部、档案室、预决算审核中心和各区供电局技术负责人。本次会议主要进行了以下几项内容：
一、传达了沈阳供电公司生产技术部给沈阳市地铁指挥部《关于沈阳地铁沿线电力线路改造工程管理的函》及佟秘书长的批示。对工程资金管理、设备材料采购管理、工程施工管理、工程档案管理等几方面要求严格按照函中的内容及佟秘书长的批示执行。
二、对施工管理提出具体要求如下：
1、施工安全：要办理安全证，资质证。施工中要按照供电公司管理的有关规定，严格两票三验制度；要安全着装，戴好安全帽，做好防汛工作、防暑降温工作及现场防火等工作。
2、开工前办理相关手续：办理安全合同、施工合同、工程ａ类计划表、安全组织和开工报告，本次要开工的项目所牵涉到上述手续的在本周五之前必须完成。
３、每个工点设项目经理一人，且项目经理、项目工程师、安全人员等主要负责人都要形成通讯录，便于现场联系。
４、现场监理：电力监理公司在每个站点设监理人员，每个月要向生产技术部上报监理报告，重点部位要进行24小时旁站监理。隐蔽工程由现场监理人员全权负责，关键工序要通知生产技术部有关人员到现场检查。工程量的变化需由生产技术部、监理公司、施工单位和地铁指挥部业主共同签字生效，并有照片附后，签证工作必须在７天内完成,过期不补。
５、工程进度：各施工单位应每３天上报一次施工进展情况。
６、现场文明施工：施工现场要做好文明施工，要比市政工程施工还要出色，要做好施工围挡，以保证沈阳市良好的坏境卫生，方便市民出行。
三、施工图的审核工作：
本次会议工程处和供电公司生产技术部、设计院对第一批需迁改的六个车站（张士站、沈新路站、黄海路站、洪湖北街站、云峰被街站、黎明文化宫站）管线迁改施工图逐一进行了审核，并定于8月22日上午９点供电公司生产技术部、设计院与地铁指挥部工程处业主代表，从黎明文化宫开始对上述六个车站现场和施工图纸不符合的地方逐一查看落实，尽快开始第一批电力管线的迁改施工。